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L’entreprise aujourd’hui est constamment obligé de relever les défis proposés par les innovations technologiques, l’application de nouveaux produits, les menaces concurrentielles, les contraintes de rentabilité ou l’évolution des comportements des consommateurs. Désormais, nous sommes tous, quel que soit l’emploi que nous occupons, un acteur projet potentiel ou même un chef de projet.
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Le manager se trouve face à une triple tâche : se manager lui-même, manager ses relations avec les autres et manager les relations entre ces autres. C’est ici qui se pose la question du leadership.
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Si vous voulez être un bon manager, il est normal que vous cherchiez à mieux comprendre en quoi consiste exactement le management. Pourtant le verbe manager ne désigne pas une activité réservées aux seuls « managers » . Nous sommes tous occupés à manager les autres.
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Nous allons voir dans cet article une vue rapide de l’approche Scrumdans la gestion de projet Scrum est un cadre de
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Pour convaincre vite, vous avez tout intérêt à cultiver votre image de fiabilité. Les situation de persuasion rapide (obtenir un accord, provoquer une rencontre, modifier une décision…) sont même d’excellents révélateurs à cet égard. Si vous n’obtenez jamais rien lors de ces requêtes ou explications express, c’est peut être votre réputation de fiabilité qui est en cause. Il est temps d’en prendre conscience et de modifier votre comportement.
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